Het uitzendbureau blijft tegenover de uitzendkracht verantwoordelijk voor correcte betaling, ook als de inlener verkeerde of onvolledige arbeidsvoorwaarden heeft doorgegeven. Het bureau kan het verschil mogelijk op de inlener verhalen, maar daarvoor zijn tijdige controles, een duidelijke informatieplicht en een
De huidige Cao voor Uitzendkrachten loopt van 1 januari 2026 tot en met 31 december 2028. Een opvolgende cao is op dit moment nog niet officieel bekendgemaakt. Uitzendbureaus hoeven dus niet te handelen op geruchten over een “nieuwe cao in
Vanaf 1 januari 2027 geldt het verbod om tijdens een staking uitzendkrachten in te zetten die het werk van stakende werknemers overnemen expliciet ook voor de inlener. Het uitzendbureau en de opdrachtgever moeten daarom vóór en tijdens een collectieve actie
Een urenregistratie is sterk bewijs als duidelijk is wie de uren heeft ingevoerd, wie namens de inlener heeft goedgekeurd, wanneer dat gebeurde en welke wijzigingen later zijn aangebracht. Een losse spreadsheet of ongetekend urenbriefje kan voldoende aanknopingspunten bieden, maar maakt
Bij faillissement van een inlener moet het uitzendbureau direct de inzet stoppen of met de curator afstemmen, de werknemers informeren, het loonrisico beoordelen en de openstaande vordering onderbouwen. Wacht niet op een algemene brief: controleer het faillissement en de curator
Uitzendkrachten bouwen vakantie-uren en vakantiebijslag op volgens wet en toepasselijke cao, ook bij wisselende opdrachten. Het uitzendbureau moet de opbouw inzichtelijk registreren, opname mogelijk maken, tijdig informeren over mogelijk verval en bij einde dienstverband een controleerbare eindafrekening verstrekken. Vakantiebijslag is
Zowel het uitzendbureau als de inlener moet ervoor zorgen dat de feitelijke inzet van de uitzendkracht binnen de arbeidstijdenregels blijft. De inlener maakt vaak het dagelijkse rooster, maar het uitzendbureau is werkgever en kan signalen over overwerk, meerdere banen of
Een onderneming met in de regel vijftig of meer werkzame personen moet een ondernemingsraad instellen. Bij tien tot vijftig personen is een PVT verplicht als de meerderheid van de werknemers daarom vraagt; zonder OR of PVT moet in die categorie
Een reorganisatie bij een uitzendbureau begint met een controleerbaar bedrijfseconomisch besluit, niet met een namenlijst. Leg uit waarom arbeidsplaatsen vervallen, bepaal de juiste bedrijfsvestiging en uitwisselbare functies, pas de ontslagvolgorde correct toe en onderzoek herplaatsing. Bij twintig of meer voorgenomen
Huisvestingskosten mogen alleen onder strikte voorwaarden op het minimumloon worden ingehouden. De werknemer moet schriftelijk toestemming geven, de huisvesting moet aan de vereiste kwaliteit voldoen en het bedrag mag in beginsel niet hoger zijn dan 25% van het voor de
Trouwe cliënt!
“Het was voor mij echt een verademing om zaken te doen met de advocaten van Uitzendrecht.nl. Ik heb meerdere advocaten gesproken over de uitzendbranche, maar de kennis en knowhow van de advocaten is indrukwekkend. Daarnaast zijn zij altijd bereikbaar en zeer snel in hun dienstverlening.”
Blije cliënt!
“De advocaten van Uitzendrecht.nl helpen mijn uitzendonderneming frequent. Dat gebeurt voortvarend, met precisie en grote kennis van de uitzendbranche. Ik kan niet anders dan dit kantoor van harte aanbevelen.”