ABU-cao 2026

Voor de uitzendondernemer is 2026 het jaar van de waarheid. De wijzigingen in de ABU-cao, ingegeven door de aanhoudende politieke roep om ‘gelijkwaardigheid’ en de hervorming van de arbeidsmarkt, dwingen tot een fundamentele herziening van uw bedrijfsvoering. Wie nu niet anticipeert op de aangescherpte regels rondom beloning, rechtspositie en pensioen, riskeert niet alleen claims, maar ook kostbare hersteloperaties achteraf.

De tijd dat de uitzendsector kon opereren in de marges van flexibiliteit lijkt definitief voorbij. De focus is verschoven van ‘flexibiliteit tenzij’ naar ‘gelijkwaardigheid als norm’. Voor u als ondernemer betekent dit dat de juridische complexiteit van uw backoffice exponentieel toeneemt.

1. De volledige Inlenersbeloning: Geen ruimte meer voor interpretatie

Waar de inlenersbeloning voorheen een beperkt aantal elementen besloeg, is de reikwijdte in 2026 verder geconsolideerd. Het uitgangspunt is simpel, maar de uitvoering is juridisch precair: de uitzendkracht heeft recht op exact dezelfde arbeidsvoorwaarden als de vaste medewerker in een gelijke functie bij de inlener.

• Alle looncomponenten: Het gaat niet langer alleen om het bruto loon en toeslagen, maar ook om dertiende maanden, periodieken en specifieke onkostenvergoedingen.
• De bewijslast: Als uitzendwerkgever rust op u de zware taak om aan te tonen dat de beloning conform de inlener is vastgesteld. Een foutieve inschaling leidt direct tot loonvorderingen met terugwerkende kracht.

2. Fasensysteem en Rechtspositie: De versnelling naar vast

De overgang van Fase A naar Fase B (en uiteindelijk C) is onder de nieuwe kaders verder onder druk komen te staan. De wetgever en sociale partners sturen aan op een kortere verblijfsduur in de flexibele schil.

• Verkorte termijnen: Houd rekening met een snellere opbouw van rechten. Het onbedoeld laten ontstaan van een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd (Fase C) door een gebrekkige administratieve opvolging is een reëel risico voor uw marge.
• Uitzendbeding: Het gebruik van het uitzendbeding wordt steeds nauwer aan banden gelegd. Het loutere einde van de opdracht is niet langer een vrijbrief om de overeenkomst zonder risico te beëindigen.

3. Pensioen: De nieuwe standaard

De harmonisatie van de pensioenregelingen in de uitzendsector is in 2026 een voldongen feit. De drempels voor deelname zijn nagenoeg verdwenen, wat betekent dat de pensioenlasten voor een groter deel van uw populatie direct vanaf dag één (of zeer kort daarna) drukken op de kostprijs. Dit vereist een scherpe hercalculatie van uw tarieven richting inleners om uw rendement te waarborgen.

4. Certificering en Handhaving (Wtta)

Hoewel strikt genomen wetgeving, is de koppeling met de cao-naleving onlosmakelijk. De invoering van het nieuwe certificeringsstelsel (Wtta) betekent dat inspecties niet langer incidenteel zijn, maar een voorwaarde om überhaupt te mogen opereren. Een “voldoende” op uw cao-naleving is in 2026 uw license to operate.

---

De juridische blik: Strategisch voordeel of operationeel risico?

Veel uitzendondernemingen maken de fout de cao-wijzigingen te zien als een louter administratieve exercitie. Niets is minder waar. Het betreft hier strategisch risicomanagement. Elke wijziging heeft impact op uw contracten met inleners, uw algemene voorwaarden en uw aansprakelijkheidsprofiel.

Vragen die u zich nu moet stellen:

• Zijn mijn inleenovereenkomsten ‘2026-proof’ wat betreft informatieverplichtingen van de inlener?
• Is mijn kostprijsberekening aangepast aan de nieuwe pensioen- en verzuimnormen?
• Hoe dek ik het risico af van loonclaims door foutieve toepassing van de inlenersbeloning bij complexe cao’s?

Uw partner in de flexbranche

De advocaten van Max Advocaten uit Hoofddorp spreken de taal van de uitzendsector. Wij adviseren niet alleen over de regels, maar vertalen deze naar uw dagelijkse praktijk. Wij zorgen dat u juridisch stevig staat, zodat u zich kunt focussen op waar u goed in bent: het matchen van talent aan werk.

Wilt u uw huidige contracten laten toetsen aan de ABU-cao 2026 of heeft u advies nodig over de impact op uw tariefstelling?