Category

Month: April 2014

Algemene Bond Uitzendondernemingen (ABU)

De Algemene Bond Uitzendondernemingen (ABU) is een belangenbehartiger van uitzendondernemingen in Nederland. Bij de ABU zijn ongeveer 500 leden aangesloten. Daarmee vertegenwoordigt de ABU 65% van de uitzend- en payrollondernemingen in Nederland. Voordat een onderneming die personeel ter beschikking stelt

Read More »

Overeenkomsten in de uitzendbranche

 Bent u op zoek naar een overeenkomst en/of algemene voorwaarden voor de uitzendbranche? Dan bent u bij ons aan het juiste adres. Wij hebben ruime ervaring met het opstellen van alle typen overeenkomsten en algemene voorwaarden in de uitzend- en

Read More »

Inlenersbeloning

De inlenersbeloning is de beloning van een uitzendkracht, welke beloning gelijk is aan de beloning van een werknemer die in dienst is bij de opdrachtgever en een gelijke of gelijkwaardige functie heeft. Vaak ligt de inlenersbeloning hoger dan de beloning die

Read More »

Doorgeleidingsplicht

De uitzendverhouding is geen reguliere arbeidsrelatie. Immers, er zijn niet twee (de werkgever en werknemer) maar drie partijen bij betrokken; het uitzendbureau, de uitzendkracht en de opdrachtgever (inlener). Aangezien de uitzendkracht werkzaam is op de werkvloer bij de inlener, heeft

Read More »

Het uitzendbeding

Het uitzendbeding Het uitzendbeding is de bepaling in een arbeidsovereenkomst of cao dat de uitzendovereenkomst komt te eindigen op het moment dat de opdrachtgever (inlener) aangeeft geen gebruik meer te willen maken van de diensten van een uitzendkracht. Indien het

Read More »

Verschillen tussen Uitzenden en Payrolling

Wat zijn ze verschillen tussen een uitzendovereenkomst en een payrollovereenkomst? Uitzendovereenkomst Uit de wet blijkt dat een uitzendovereenkomst een specifieke arbeidsovereenkomst is. Artikel 7:690 BW bepaalt namelijk: “ De uitzendovereenkomst is de arbeidsovereenkomst waarbij de werknemer door de werkgever, in

Read More »

Toonaangevend bedrijfsadviesbureau

"Professionally disseminate excellent synergy after e-business process improvements. Enthusiastically scale premium methods of empowerment after inexpensive data. Globally integrate magnetic testing procedures via flexible leadership skills. Interactively mesh standards compliant intellectual capital without timely collaboration and idea-sharing"

Rhonda Biel
    Rhonda Biel

    Happy Client

    "Professionally myocardinate bleeding-edge "outside the box" thinking before resource maximizing networks. Appropriately fashion state of the art niche markets via premier systems. Progressively incentivize interoperable catalysts for change before tactical web services. Conveniently facilitate timely outsourcing before stand-alone information"

    Jeff Hardy
      Jeff Hardy

      Happy Client